1月6日下午，四川路桥召开内部改革重组方案汇报会。蜀道集团党委副书记、副董事长、总经理张胜莅临会议，听取有关情况汇报，安排部署四川路桥改革重组工作。蜀道集团副总经理杨如刚，副总经济师、投资发展部部长周凤岗，四川路桥全体领导班子成员、下属有关涉改企业主要负责人参加会议。

会上，四川路桥党委书记、董事长熊国斌就四川路桥内部改革重组方案进行了汇报。参会人员就方案进行了研究讨论。张胜讲话指出，蜀道集团高度重视四川路桥内部改革重组工作，从政策、机制、人才各方面全力支持四川路桥做大做强，进一步巩固四川路桥“金字招牌”。针对四川路桥内部改革重组，张胜强调，要统一思想，提高站位，把认识和行动统一到蜀道集团安排部署上来，把四川路桥的改革发展统筹到蜀道集团发展大局中来考量谋划。要坚持聚焦主责主业，加强投建一体布局，深化产业化协同，推进产业链延链补链强链，提升公司在施工领域核心竞争力。要坚持推动所属各板块企业专业化分工、区域化布局、差异化发展，充分发挥市场经营主体作用，加大全国全球经营市场布局，创新经营思路，探索新的经营模式，提升市场占有份额。要持续优化产业布局，加快培育新兴主业，积极构建“1+2”的产业布局。要完善管理职责，全方位管理相关权属公司，厘清委托管理公司权责关系，实现有效管控。要坚持推动体制机制创新，压实生产经营管理目标责任，坚决按照市场化方式兑现考核奖惩，充分调动全员积极性。要建立健全人才培养机制，加强人力资源统筹，充实各产业板块管理人员和技术骨干人员。要尽快修改完善改革重组方案，提交蜀道集团审定批复后，推动改革重组落地落实。

蜀道集团和四川路桥相关部门负责人参加会议。